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大幅喷绘与数字丝网印刷悄然展开拉锯战
编辑:心怡 [ 2013-10-30 14:43:40 ] 文章来源:广告设备之窗
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    随着我国改革开放政策的进一步深入,工农业的发展,近13亿人口生活水平的提高,购买力的上升,预计周世纪的中国将成为世界上最大的网印市场,毫无疑问,丝网印刷将会发挥巨大的作用。但是在这期间,丝网印刷将遇到一个劲敌,那就是——数字印刷,现在在广告市场,两者的拉锯战已经悄然展开。
  
  有一些丝网印刷商却对大幅面喷绘持认可态度,认为大幅面喷绘技术为他们提供了一种有效的补充工艺,可以帮助他们拓展市场,增加盈利。几年前,传统的丝网印刷技术还是大幅面广告市场当之无愧的主角。当数字喷绘技术出现后,市场状况发生了变化。一些丝网印刷商感受到数字印刷技术的威胁时,逐步淡出这一市场领域。也许,有如艺术品一样,丝网印刷骄傲地认为自己是古老的、传统的商业加工方法。但数字喷绘却完全不同,它提供的技术和经济化的解决方案正在给丝网印刷商们带来真正的挑战。这些挑战包括:
  
  中小批量活件·复杂活件(有些复杂的格式并不适合丝网印刷)·打样·苛刻的进度安排和按需印刷的需求·极短时间完成的平面应用(窗帘、建筑的外遮蔽物)一份关于印刷数量的分析报告显示,丝网印刷的最佳印量是400份以上。报告同时指出,市场上更多的需求是200份以下的印量。而且还有下列的一些要求:短版、按需、版面更复杂等。而这恰恰是大幅面喷绘技术的优势所在。
  
  丝网印刷商通过增加功能进入这一新兴市场领域,包括中小批量的不干胶印刷、POP、刚性材料印刷和特种印刷。这对它们来讲,不仅是有利可图,而且还将传统的丝网印刷操作转变为“一站式店”,从而能向客户提供更多的服务,进而吸引新客户。
  
  大幅面数字喷绘印刷可以完全融入到现有的商业模式中,利润是显而易见。
  
  印刷作业直接可以从数字文件(标准格式文件)开始,不再有印刷前准备成本或者耗时的丝网版制作,一项作业从执行到完成只需几分钟。作业采用队列式处理,当前一项作业正在印刷时,新的一项作业就被安排好了。如果使用的喷绘机带有干燥装置,那么前一项作业在干燥时,另一项已经在印刷了。
  
  在综合考虑印刷前准备时间(以及成本)和运行时间的长短的基础上,丝网印刷商分析其业务,进而确定是采用数字印刷还是传统丝网印刷更经济。我们将可以任意安排两种工艺的印量称为“临界印量”,通常情况下,这个印量为400份。当然这只是确保获得最佳的利润,并没有将作业的本身性质和印刷时间进度考虑进去。
  
  “短版”在数字印刷中意味着少至一张。这意味着数字喷绘不仅是对特殊形式的图像,即使是对零售领域和各种语言版本也变得经济可行。同时,完备的印前软件使卷对卷的大幅面印刷变得简单易行。当然,数字喷绘这些特征和优势并不能真正威胁到丝网印刷的生存。除了将短版、复杂的或者微利(甚至无利)的作业转移给数字印刷后,丝网印刷仍能在它们所擅长的长版、专色或者立体的作业中自由翱翔。甚至还有结合数字喷绘与丝网印刷的组合印刷
  
  大幅面数字喷绘印刷也可以做到空间和人力的效率化。它便于管理,没有浪费。它能够根据需求量精确地印刷,色彩准确度也可以通过ICC特征文件得到保证。大幅面喷绘印刷机还可以为丝网印刷提供快速、高质量和精确的在最后承印材料上的打样样张。
  
  大幅面喷绘印刷除了能向用户提供一站式的便利服务以外,还能提供一些有利可图的增值服务。快速的市场响应时间在当今社会已变得非常重要,数字印刷可以提供一些相关的收费性的额外服务。
  
  在较之数字印刷的诸多优点之后,丝网印刷的万能性仍然是其最大的优势。它能在各种承印材料上进行印刷,如对各种塑料、纺织品、金属、玻璃、陶瓷等材料的丝网印刷对商业、广告业、装懂业、美术业、建筑业、出版业、印染业、电子等工业的丝网印刷。总之,任何有形状的物体不论形状大小、厚薄,不论软质、硬质,也不论曲面、平面都可进行丝网印刷。这将为其发展添砖加瓦。所以最后这场市场争夺战最后谁能取胜现在下定论还为时尚早。

 

  日前,美国闪购网站Fab将目光投向南非,发布了一个新的快闪店。这仅仅是在Fab裁员五分之一后不到一个月的时间里,标志着网站已开始从闪购销售转向独家零售的模式。

 

  亿邦动力网获悉,Fab快闪店目前已经开始正式运营,提供来自25个南非设计师的150件设计品,包括珠宝、家用器皿、时尚配饰(比如钱包、棒球帽)等品类。产品涵盖了使用几何图案织物大胆缝制的帽子、轧光斜纹皮革背包、几何图案的面包盒、以及设计独特的砧板等等。

 

  Fab想通过网站数量可观的客户群(9月份向非注册用户开放前数量为1200万)来为寻求商业机会的设计师们创造一个供需链。正如Fab的联合创始人Bradford Shellhammer所说,Fab的订单对25%的受委任设计师来说都是单一的最大采购订单。

 

  那么,为何选择南非呢?Shellhammer解释到,在4月份的米兰设计周,他结识了来自被选为2014年世界设计之都——南非开普敦的专员,并被邀请前去参观。在到达南非参加商务活动,并参观了当地的美术馆、设计类初创公司和露天集市后,Fab便希望自己能够带上当地职员满载而归。“当地政府即将庆祝自己20岁的生日,一切都感觉很新、很乐观。这几乎是一个无需思考的决定。”

 

  据了解,在纽约和柏林均设有总部的Fab已经不是第一次与来自世界遥远角落的设计师合作了。该公司已经为芬兰赫尔辛基的艺术家创造了一个类似的平台,并不断举办设计师大赛。所有举动都反映了Fab想转型为超级零售商的远大志向。Fab希望独家供应的设计产品能帮助自己提升影响力和无可替代性,从而更好地与亚马逊、塔吉特等大型零售商相竞争。

 

  当然,Fab从闪购销售网站转型为设计品在线集市的行动也对公司造成了很大的影响:网站流量暴跌,而且本月初公司已经从柏林和纽约总部裁员了101人。不过,Shellhammer指出,公司将继续进行整合,把全球采购的快闪组群融入Fab业务线。他透露,Fab的下一个快闪业务目的地可能是墨西哥城。

 

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